昨天和一個同學(xué)聊天，關(guān)于氣液增壓缸電商的探討。

     這個朋友來自溫州，我們都知道溫州氣液增壓缸主要以低價去搶市場。朋友說，有一個朋友要把天貓店轉(zhuǎn)給他來做，因?yàn)楸旧砟羌移髽I(yè)的老板不懂氣液增壓缸電商運(yùn)營，所以天貓一直處于沒有盈利卻有花時間和成本的狀態(tài)，但是老板只轉(zhuǎn)讓天貓，營業(yè)執(zhí)照什么的不轉(zhuǎn)讓，只是想店鋪?zhàn)屌笥褋砝m(xù)費(fèi)，來操作。

     按理說，這是一個很好的機(jī)會。天貓沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，只要續(xù)費(fèi)就可以運(yùn)營，交一交店鋪服務(wù)費(fèi)就可以了。這是天上掉下的餡餅。生意人，誰都會計(jì)算，成本和產(chǎn)出，如果有收益的話，誰愿意放棄一塊大蛋糕。這是一個很簡單的理由。再者老板只是單純的讓店鋪給朋友續(xù)費(fèi)，和操作運(yùn)營，而沒有把實(shí)際的企業(yè)權(quán)限都轉(zhuǎn)讓。這樣操作的隱患會成為以后因?yàn)槔�益的問題，他們之間的朋友都沒得做。這是一個轉(zhuǎn)讓還藕斷絲連的尷尬。其實(shí)很容易看出來，那位老板的算盤打的很精，我店鋪的所有成本都下架給你，自己坐收漁翁之利�？上н@樣的算盤太精，不得不讓人冷靜思考一下。

     朋友不接下來的最主要原因是，氣液增壓缸電商真的還是紅利期嗎？淘寶從03年到13年在中國發(fā)展的13個年頭的電商紅利期已經(jīng)悄然在和我們說再見了。因?yàn)橹袊�的�?jīng)濟(jì)在改變，電商已經(jīng)不能成為單純的一個名詞，新零售元年已經(jīng)開啟。這意味著消費(fèi)者的體驗(yàn)，已經(jīng)是成為所有商業(yè)服務(wù)的命題，客戶第一。如果氣液增壓缸電商還是按照之前的爆款，低價，不注重氣液增壓缸產(chǎn)品和品質(zhì)的話，那么注定一步步走向死亡�；ヂ�(lián)網(wǎng)工具作為氣液增壓缸企業(yè)商業(yè)的一個渠道雖然成為主流，但氣液增壓缸電商最終回歸生意的本質(zhì)：氣液增壓缸產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)。但這家企業(yè)的氣液增壓缸產(chǎn)品也主要是靠低價去搶市場。

     朋友的主要業(yè)務(wù)是在銀行工作，只想帶著兼職心態(tài)來操作。所以我的建議是幫忙兼職運(yùn)營可以，但是如果本人投入的話是不合適的，因?yàn)?/FONT>他自己本身在天貓這塊是小白。第二個工作時間的原因，沒辦法全身心的投入。而作為氣液增壓缸電商來說，如果沒有好的服務(wù)，哪里來的好的體驗(yàn)。做生意的，平臺的服務(wù)費(fèi)只是基礎(chǔ)，還要包括平臺的推廣費(fèi)，產(chǎn)品的庫存，相關(guān)人員的費(fèi)用。這些無形的費(fèi)用是很多轉(zhuǎn)讓電商平臺不會告訴別人的保留成分，因?yàn)檫@部分才是大投入。所以，我的建議是暫時不要去轉(zhuǎn)讓，因?yàn)檫@個氣液增壓缸天貓店并沒有想象中的那么好賺錢。